Warum hat Sheryl Sandberg Meta verlassen?  Die vier möglichen Gründe für den Abschied

Warum hat Sheryl Sandberg Meta verlassen? Die vier möglichen Gründe für den Abschied

aus Davide Casati und Martina Pennisi

Mark Zuckerbergs Nummer 2 gab mit einem Post auf Facebook seinen Rücktritt von der Funktion des Chief Operating Officer zum 1. Juni bekannt. Aber war es eine echte Überraschung? Was sind die Gründe für diese Wahl? Und was könnte jetzt passieren?

Am nächsten Tag, wie immer, der Tag der Fragen. Mittwoch, 1. Juni, mit einem Beitrag auf Facebook, Sheryl Sandberg hat angekündigt, dass er seine Rolle Meta überlassen wird.

Eine Rolle, die man – man darf nicht vergessen – kaum überschätzen kann. In den 14 Jahren zwischen seinem Einzug in Menlo Park und seiner Freilassung im November Sandberg war mehr als nur ein Chief Operating Officer: rechter Arm des Stifters, Mark ZuckerbergSie war es, die das Geschäftsmodell geschaffen hat, das es zuerst Facebook und jetzt Meta ermöglichte, einer der größten technologischen Giganten der Welt zu werden. Ein Geschäftsmodell, das vor allem darin besteht, Nutzerdaten zu sammeln, deren Profilierung immer genauer zu machen und Werbeinvestoren die Gewissheit zu garantieren, eine Botschaft sehr zielgenau erreichen zu können. Hier sind Sie ja: Dieses Geschäftsmodell ist heute für 97 Prozent des Unternehmensumsatzes verantwortlich.

Aber warum hat Sandberg dann beschlossen, Meta zu verlassen? Und was bedeutet dieser Abschied für das von Zuckerberg gegründete Unternehmen?

Im Moment gibt es nach den Worten der Protagonisten (die vorerst zwei Posts auf Facebook und einem Kommentar anvertraut sind – der von Zuckerberg selbst zur Nachricht seines COO) keine endgültigen Antworten: aber einige Hinweise s. Und zusammen mit Elementen, die bereits in der Vergangenheit aufgetaucht sind, kann man versuchen, etwas mehr über die Gründe für diese Entscheidung zu verstehen.

1. Das fehlende Wort
Sandbergs Beitrag bestand aus 8.467 Zeichen – insgesamt 1.532 Wörtern. Eine bemerkenswerte fehlt: Metaverse. Eine merkwürdige Abwesenheit, wenn man bedenkt, dass die Zukunft des Unternehmens laut seinem Gründer konzentriert ist (so sehr, dass Zuckerberg sogar den Namen des von ihm gegründeten Unternehmens geändert hat).

Sandberg sprach in ihrem Beitrag ausführlich über ihre Ankunft bei Facebook, ihre Beziehung zu Zuckerberg, die Herausforderungen, denen sie sich gestellt und die sie gewonnen hat, die Überzeugung, dass Meta weiterhin eine positive Rolle für das Unternehmen spielen wird: aber es ist nicht klar, wie überzeugt sie war von der vom Meta-Gründer angedeuteten neuen Richtung war, noch ob es einen klaren Weg gibt, um profitabel zu werden, was im Moment eine Herausforderung zu sein scheint, die nicht nur kompliziert, sondern auch extrem teuer ist (im letzten Quartal der Nettoverlust von Reality Labs , Heimat des Metaverse-Projekts, belief sich auf fast 3 Milliarden Dollar: ein Fünftel der Liquidität des Unternehmens, stellt die Financial Times fest).

Sandberg erinnerte auch daran, dass eines der drei Versprechen, die Zuckerberg ihr gegeben hatte – und die er bis zum Ende hielt – darin bestand, nebeneinander sitzen zu können: Aber das Wall Street Journal bemerkte, dass wir in letzter Zeit mehrere Bilder von Treffen gesehen haben in der Metaverse mit Zuckerberg, der neben seinem Technikchef sitzt, Andreas Bossworth. Und Sandbergs Avatar an diesem Tisch war es nie.

2. Ein Paradigmenwechsel
Als Sandberg zu Facebook kam, war das Unternehmen 4, 272 Millionen Dollar Umsatz, 56 Millionen Dollar Verlust und ein paar hundert Neueinstellungen.

Im vergangenen Jahr betrug der Umsatz 118 Milliarden US-Dollar, der Gewinn 39 Milliarden US-Dollar, die Neueinstellungen stiegen auf 77.800 und die Zahl der Benutzer, die die Produkte des Unternehmens nutzen, stieg auf fast 3 Milliarden US-Dollar.

All dies wurde – wie gesagt – durch Werbung ermöglicht.

Aber diese Welt ist – irgendwie – im Begriff, sich zu verändern: Besser, sie tut dies bereits, und zwar schnell, wie die Tatsache beweist Die Aktien des Unternehmens haben seit Jahresbeginn mehr als 40 Prozent ihres Wertes verloren.

Das Problem für Meta ist zweifach. Einerseits bereitet sich der Gesetzgeber – allen voran die EU mit dem Digital Services Act – darauf vor, die Möglichkeiten der Nutzung von Daten zur Profilierung von Nutzern einzuschränken.

Auf der anderen Seite versuchen die Giganten des Internets, ihnen vorzugreifen, indem sie Tools entwickeln, die die Privatsphäre respektieren, aber in der Lage sind, Werbetreibende zufrieden zu stellen.

Apfel hat die Regeln der Datenerfassung auf seinem Betriebssystem geändert und zig Milliarden Dollar direkt bei Meta verbrannt: und auf seiner Seite ist die Tatsache, dass alles sein Kerngeschäft nicht berührt, das nicht auf Werbung basiert. Google arbeitet daran, Cookies von Drittanbietern (die Elemente, die Informationen über unsere Navigation liefern) aus dem Chrome-Browser zu entfernen.

Und Meta selbst ist dabei, seine Datenschutzrichtlinie zu ändern und verspricht (zumindest für Facebook, Messenger, Instagram, mit der bemerkenswerten Ausnahme von Whatsapp), Benutzerdaten nicht auf neue Weise zu sammeln, zu kategorisieren oder zu verwenden: während andere Wettbewerber ( how Tick ​​Tack) werden immer umständlicher.

Zusamenfassend: das Kraftfeld verändert sich. Und die Wall Street selbst liefert für Meta eine Werbeumsatzwachstum von nur 6 Prozentin diesem Jahr, gegen einen Durchschnitt von +44 Prozent in den letzten 10 Jahren. Wenn sich das Modell, an das Sandberg ihre Verlobung geknüpft hat, grundlegend ändert und in Richtungen geht, die sie nicht überzeugen konnten, hat der COO vielleicht gedacht, es sei Zeit für sie, zu gehen.

3 Die Folgen von Skandalen

Meine Rolle in Meta war nicht die überschaubarste, die man sich vorstellen kann, erzählte er einem Bloomberg Sandberg. Eine präzise Botschaft, mit mindestens ein paar Variationen.

Die erste ist mit einer Sphäre verbunden – der persönlichen –, auf die sich die Managerin selbst in ihrem Post bezog: Sandberg kündigte für den Sommer ihre Heirat an Tom Bernthaltraf nach dem plötzlichen Tod ihres zweiten Mannes, David Goldberg; der Wunsch, sich auf die Rolle der Mutter einer Großfamilie mit 5 Kindern zu konzentrieren; und dass er sich mehr seiner Stiftung und seiner philanthropischen Arbeit widmet, die mir angesichts des kritischen Moments, den wir gerade erleben, für Frauen wichtiger denn je ist.

Aber das zweite hat mit dem zu tun, was Sandberg im Laufe der Jahre getan hat. Zu Beginn ihres Abenteuers, während Zuckerberg definierte, wie man schnell vorankommt, seine unternehmerische Philosophie aufbricht, war Coo definiert der Erwachsene im Zimmer: Der erfahrene, kompetente, glaubwürdige Manager, der einem Unternehmen mit einer noch zu schreibenden Zukunft außerhalb des Silicon Valley Glaubwürdigkeit garantieren kann.

Sandberg hatte Beziehungen zu Managern, Politikern – und zur öffentlichen Meinung. Und auf dieser Linie entstand der große Bruch, der die Jahre von Sandberg in Meta charakterisierte.

Seit seiner Gründung und bis 2015 hat Sandberg tatsächlich die Phase der größten Expansion und des größten Enthusiasmus des Unternehmens geprägt.

Seit 2015 – dem Jahr des plötzlichen Todes ihres zweiten Mannes – ist alles anders: Seine Rückkehr in das Unternehmen nach einer Pause fiel mit der Wahl von zusammen Trumpf, und der Beginn einer ununterbrochenen Kette von Skandalen und Kritik an Facebook. Aus Cambridge Analytica zu den Facebook-Dateien des letzten Jahres, der Verwaltung von Kartellfällen und der Privatsphäre der Benutzer, der Aggressivität eines darauf aufgebauten Geschäftsmodells Profiling und Viralitätdie Unfähigkeit, ein endgültiges und überzeugendes Gleichgewicht zwischen Meinungsfreiheit und der Notwendigkeit der Inhaltsmoderation zu finden, haben zunehmend unbedeckte Hüften dargestellt: und Sandberg stand jahrelang im Mittelpunkt einer heißen Szene.

In Sandbergs Zukunft könnte nach Ansicht vieler Beobachter eine Führungsrolle in einem anderen großen Unternehmen – oder sogar in der Politik – liegen. Aber bevor er ging, egal in welche Richtung, musste Sandberg eine Zeit der Distanzierung vermuten, um sein Image von dem inzwischen alles andere als makellosen Image des Unternehmens zu distanzieren, das zu großartigen Leistungen beigetragen hat.

4. Eine abnehmende Rolle

In seiner Rolle muss sich Sandberg täglich mit Zahlen, Daten, Zahlen auseinandersetzen. Eines konnte ihm nicht entgehen: diejenige in Bezug auf die Zahl der ihm direkt unterstellten Mitarbeiter. Das Wall Street Journal zeigte letztes Jahr, wie der Prozentsatz der Mitarbeiter unter Sandbergs direkter Verantwortung kontinuierlich abnahm, während andere Manager – und insbesondere der Chief Growth Officer, Javier Olivandie auch die Rolle von Kos übernehmen werden – sie sahen ihre Macht wachsen.

Natürlich blieb Sandbergs Verantwortung enorm. Aber als zwei Chronisten der New York Times , Sheera Frenkel und Cecilia Kang, auf Facebook. Die abschließende Untersuchung (Einaudi 2021) hat bei vielen Topmanagern des Unternehmens nun das Gefühl, dass es nicht mehr eine Nummer eins und eine Nummer zwei gibt, sondern eine Nummer eins und viele andere.

Der erste aufgehende Stern ist der von Olivanin der Tat: Spanier, 44 Jahre alt, seit 15 im Unternehmen, denkt an die Übernahme von Whatsapp, seine Domäne wird Werbung, Geschäftsprodukte, Analytik, Marketing, Infrastruktur, Wachstum, Analytik, Marketing umfassen.

Und dann Chris Coxan der Spitze der Produkte, Andreas Bossworthzuständig für Technik, z Nick Clegg, wurde kürzlich Präsidentin für globale Angelegenheiten und Kommunikation bei Facebook. Der frühere stellvertretende britische Premierminister, der als Außenminister von Facebook angeheuert wurde, hat im Laufe der Zeit immer mehr an Boden in den internen Hierarchien gewonnen.

Das Ende einer Ärabemerkte Zuckerberg am 1. Juni und kommentierte Sandbergs Rücktritt.

Und der Anfang eines anderen, der noch geschrieben werden muss.

2. Juni 2022 (Änderung 2. Juni 2022 | 16:44)

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